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Offre catalogue 2008

Conduite de projet Web, pilotage & Outils

REF : P-CPW
OBJECTIFS DU COURS
  • Maîtriser les enjeux stratégiques liés à la gestion de projet Web
  • S'approprier le périmètre fonctionnel et technique d'un projet
  • Adopter les pratiques clés du pilotage de projet
  • Maîtriser les outils de conduite de projet Web
  • Assurer la conduite du changement en interne
MISE EN PRATIQUE
Démonstration et mise en situation.
PROFIL DES PARTICIPANTS
Chef de projet Web
Directeur de la communication
Directeur e-business
Directeur du marketing Responsable AMO, MOA
Responsable AMO, MOA
Responsable multimédia
Webmanager
Webmestre
PRE-REQUIS
Culture générale de l'envi ronnement Internet. Connaissance des problématiques de projet en entreprise.
DUREE
1 jour
TARIF
600 * € (HT)
1 050* CHF
*Déjeuners inclus
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ENJEUX ET PROBLÉMATIQUES DU PROJET WEB

S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du projet.
Identifier les risques.
Identifier les acteurs clés du projet (décisionnel et opérationnel).
Mobiliser les ressources et identifier les besoins en formation.
Externalisation : faut-il externaliser ?
Comment choisir le bon prestataire ?

APPROPRIATION ET DÉMARRAGE DU PROJET

Le lancement du projet

Cadrage du projet.
La grille des exigences : une bonne pratique souvent oubliée.
Configuration du projet et mise en place des outils de conduite de projet.
Planification et ordonnancement par phases.
Constitution de l'équipe et coordination.
Synchronisation des métiers.

La conduite de réunion

Les principaux acteurs de la réunion de lancement ou de suivi de projet.
L'ordre du jour.
Piloter et animer une réunion de lancement, une réunion d'avancement.
Savoir rédiger un compte-rendu de réunion.

PILOTAGE DU PROJET ET GESTION DES RESSOURCES

Conduire son équipe

Briefer ses équipes : s'appuyer sur les bons documents.
Mener à bien un atelier de travail.
Maîtriser les termes de chacun des métiers.

Piloter son projet

Suivre et mettre à jour le planning de production : réunions d'avancement, comités de pilotage.
Gérer les différents les différents jalons/livrables.
Maîtriser les charges et les risques.

Valider en interne

Les bons supports de présentation des livrables.
Argumenter et soutenir auprès des décideurs.

Maîtriser les outils de la conduite de projet Web

Outils et interfaces de communication.
Tableaux de bord.
Outils de suivi et de planification.
Documents de travail.
Bilans et synthèses.

FINALISATION DE SON PROJET

Le bilan de fin de projet

La conduite au changement.
La réunion de fin de projet et le débriefing des équipes.

La maintenance et l'évolution de votre projet Web

Quel avenir pour votre projet Web ?
Notions d'évolutivité, de versioning et de Webmastering.
Dans le cadre d'un projet en Intranet, cette méthologie peut être adaptée sur la durée pour assurer le cycle de vie, la mise à jour et la maintenance de l'application.
 
PARIS
8 fév
2 avril
18 juin
5 sept
13 nov
18 déc
BORDEAUX
9 janv
6 fév
14 mai
3 juil
10 sept
14 nov
LYON
6 mars
10 juin
16 sept
6 nov
MEDITERRANEE
6 mars
10 juin
16 sept
6 nov
NANTES
2 avril
18 juin
5 sept
13 nov
18 déc
TOULOUSE
30 janv
20 mars
29 mai
9 juil
15 oct
10 déc
SUISSE
8 fév
10 avril
18 juin
13 oct
13 nov
MAROC
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