Comprendre l'importance de l'approche processus dans une stratégie organisationnelle d'amélioration continue
Identifier la portée du CMMI, ses intérêts, ses limites
Connaître la terminologie, les composants et la structure du modèle
Aborder le contenu de chacun des domaines de proce
MISE EN PRATIQUE
Ce cours est essentiellement basé sur des exposés.
PROFIL DES PARTICIPANTS
Auditeur, évaluateur Directeur / chef de projet Directeur / ingénieur qualité, processus, méthode, études Responsable d'unités opérationnelles Auditeur, évaluateur
PRE-REQUIS
Une connaissance dans un contexte de développement de système ou de logiciel, dans la gestion de projet ou bien dans une équipe qualité facilite l'appropriation des concepts du CMMI.
MISE EN PRATIQUE
PROFIL DES PARTICIPANTS
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