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Offre catalogue 2008

CMMI : comment mener une évaluation en interne ?

REF : M-CEI
OBJECTIFS DU COURS
  • Positionner l'évaluation CMMI dans une stratégie d'amélioration de processus
  • Connaître les méthodes d'évaluation du SEI : SCAMPI
  • Présenter la démarche, les activités, les acteurs et les types de résultat d'une évaluation CMMI
  • Identifier les facteurs de succès de l'évaluation CMMI
MISE EN PRATIQUE
Ce cours comporte des modules théoriques et de nombreuses illustrations de la conduite d'évaluation.
PROFIL DES PARTICIPANTS
Auditeur, évaluateur
Responsable / membre de groupe processus
Ingénieur qualité, processus, méthode, études
PRE-REQUIS
Une connaissance ou une expérience pratique de l'audit ou de l'évaluation et du modèle CMMI facilite l'appropriation du contenu de la formation.
DUREE
1 jour
TARIF
750 * € (HT)
1 250* CHF
*Déjeuners inclus
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INTRODUCTION

Objectifs et contenu de la formation.

L'AUDIT ET L'ÉVALUATION

Définitions, finalités et concepts.
Positionnements types de l'évaluation dans une stratégie d'amélioration.

LA MÉTHODE D'ÉVALUATION SEI : SCAMPI

Présentation de la méthode SCAMPI.
SCAMPI Class A, B, C.
Exemples de résultats.

LA PRÉPARATION D'UNE ÉVALUATION

Les objectifs, paramètres, acteurs de l'évaluation.
Les bases de preuves.
La planification.
Le plan d'évaluation.

LA CONDUITE DE L'ÉVALUATION

La revue documentaire.
Les interviews.
La validation et la livraison du résultat.

APRÈS L'ÉVALUATION

Le plan d'actions d'amélioration.
La formation est dispensée par un expert CMMI, évaluateur expérimenté, et illustrée par de nombreux retours d'expériences.
 
PARIS
8 fév
11 avril
27 juin
25 juil
26 sept
21 nov
 BORDEAUX
18 janv
21 mars
19 mai
11 juil
12 sept
21 nov
 LYON
3 mars
19 mai
1 er juil
10 sept
6 nov
22 déc
 MEDITERRANEE
3 mars
19 mai
1 er juil
10 sept
6 nov
22 déc
NANTES
11 avril
27 juin
26 sept
21 nov
 TOULOUSE
15 fév
4 avril
13 juin
26 sept
21 nov
 SUISSE
8 fév
11 avril
27 juin
25 juil
26 sept
21 nov
 MAROC
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