INTRODUCTION : LA GOUVERNANCE IT

Définition de la gouvernance.
Les piliers de la gouvernance IT.

COBIT : HISTOIRE ET ORIGINES

Historique du modèle.
Principaux acteurs : ITGI, ISACA.
Contexte d'évolution actuelle : Sarbanes-Oxley, Bâle II.
Cobit, concrètement.

COBIT : POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AUX AUTRES RÉFÉRENTIELS

COSO ITIL CMMI PMBOK/OPM3 ISO/IEC 17799 et ISO/IEC 20000

COBIT : PRINCIPES ET CONCEPTS

Présentation des différents éléments du modèle : business goals, information Criteria, IT processes, IT Goals, indicators.
Modèle de maturité.
Modèle de contrôle.
Relation entre les concepts.
Certification.

GOUVERNANCE IT : LA RÉPONSE COBIT

Comment le framework COBIT répond aux exigences de la Gouvernance IT.
COBIT QuickStart Positionnement.
Différences par rapport au modèle complet.

DOMAINES ET PROCESSUS

Organisation du modèle : apprendre à naviguer dans le modèle.
Parcours des différents domaines : "planifier et Organiser", "acquérir et mettre en place", "distribuer et supporter", "surveiller et évaluer".
Principaux processus et indicateurs.

DÉMARCHE TYPE DE MISE EN OEUVRE

Démarche projet type et identification des parties prenantes.
Définir son objectif : l'élaboration de la carte stratégique.
Connaître son niveau de départ : l'auto-évaluation.
Connaître ses capacités : la cartographie des processus de la DSI.
Élaborer sa stratégie : définir le portefeuille des projets d'amélioration.
Mesurer l'atteinte de l'objectif : la mise en oeuvre du Balanced Scorecard.
Outils de support.