CMMI : PRINCIPES

Pourquoi une démarche d'amélioration des processus logiciels.
Pourquoi le choix de CMMI ?
Présentation synthétique de CMMI.
Parcours des domaines de processus CMMI dans le cycle de vie projet.

POINTS CLÉS CMMI - EXEMPLES DE MISE EN OEUVRE DE BONNES PRATIQUES

Les types de pratiques mises en oeuvre.
La satisfaction des utilisateurs par le respect des exigences.
L'anticipation des problèmes par le pilotage par les risques.
La qualité des livrables par la stratégie de vérification des développements et les revues qualité.
Une capitalisation opérationnelle par des expertises dans chaque domaine, processus (Responsable assurance qualité) et technique (Responsable capitalisation technique).
Le suivi de l'avancement et le contrôle par des indicateurs partagés.
Présentation d'exemples d'autres « bonnes pratiques » mises en oeuvre pour illustrer les principaux secteurs du modèle CMMI.

RETOURS D'EXPÉRIENCES

Retours généraux

Coûts et délais moyens.
Gains moyens par niveau CMMI et ROI.
Généralisation du déploiement de CMMI dans l'entreprise.

Retours SQLI

Contexte.
Le projet d'amélioration SQLI et plans d'améliorations.
Organisation CMMI de l'industrialisation des processus au niveau groupe et en local.
Apports et améliorations constatées.
Retour d'expérience par niveau de maturité.
Challenges, enseignements et bénéfices.
Retour d'expérience - Les points clés, ce qui a bien marché, les erreurs comises.
ROI.
Outillage de l'industrialisation chez SQLI "IDEO Project".

ÉVALUATION ET CERTIFICATION

Méthode SCAMPI. Synthèse des types évaluation.
Processus amélioration ­ comment démarrer ?
Stratégie d'évaluation dans un processus d'amélioration.

MISE EN PLACE D'UNE DÉMARCHE D'AMÉLIORATION - EXPÉRIENCE SQLI

Initialiser le projet d'amélioration.
Diagnostiquer l'existant. Exemples d'audit.
Élaborer le plan d'amélioration. Exemple de plan d'amélioration.
Agir - Concevoir les processus et pratiques, déployer, former, accompagner. Exemples d'organisation et de modèles de pratiques.
Capitaliser. Exemples d'outils et de processus de capitalisation.

CONCLUSION

Facteurs de succès d'une démarche d'amélioration.
Cette formation peut être suivie à la suite de la formation "CMMI : Les fondamentaux" ou être suivie seule. Un rappel des principes du modèle CMMI est réalisé en début de cours pour tirer profit de manière optimale des retours d'expériences SQLI.